共创，就是一起做方案，思考方案、讨论方案，方案变成集体行为，而不是靠个人产出。
优势：
参与人多，各有想法，满足的需求完整度高；
过程锻炼了团队凝聚力；
拉齐了团队成员的认知；
对未来事情落地打下很好的基础；
打破个人思维的僵局；
一起讨论一起克服难题更容易坚持下来；
过程团队主管输出了自己的认知，与团队沟通足够频繁；
高强度的紧密的沟通，成员更加熟悉；
问题：
速度慢，满足过多需求是否是好事；
个人的主动思考比起一个人做方案而言，有些成员思考会不够深入；
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