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如何写一份简历?



首先自我介绍一下,认识我的人都知道我不是HR,在网易十年,都在做产品的事情,也在负责业务。

因为业务的关系我也需要看简历,筛选简历,做人员招聘及面试,所以在这方面有一些经验值可以拿来分享,因为在大公司,所以收到的简历是极多的,面试经历也有几百甚至上千次。

接下来,以“如何写简历”为命题,来梳理一下简历的定位,背后所需要做的工作,还有一些关键注意点,在写简历之前,需要了解什么是面试我所认为的面试是这样的:

1、招聘的公司有一定的岗位要求,要找到适合这个岗位的人

2、面试人觉得这个岗位适合,过去应聘

3、面试过程,是双方互相了解的过程。面试人,客观表达自己,如果表达不够,面试官会通过问题来引导,最终的目的是对面试者有一个客观的能力判断。不同职级的岗位要求不同,所需的专业能力不同,自然所用的方法也会不同,但最终目的只有一个,客观评价面试者与应聘岗位的匹配度(不适合/刚刚够用/优秀能胜任)。

4、居于判断是否合适的这个目的,面试官要多问,而不是反过来表达自己有多牛逼,更不要跟应聘者讨论,争论,不当场对事情的好与坏做判断,反馈,只是听取,提问,通过提问来了解对方是否合适;而面试者来说,要多表达自己。

所以,面试者在应聘前,需要先了解岗位需求,公司情况,最好可以通过一些渠道找到内部人员,打听到部门或者项目情况,了解公司的文化价值观与自己是否相符,目的是在面试前判断:这个岗位、这个公司的文化、收入水平等是否适合自己。


了解了以上这些,再去写自己的简历。


下面我来谈谈如何写找工作、写简历:

1、第一份工作,我建议找一个大公司,里面找一个成长型团队,这个团队有资深员工,因为是大公司,也有更高的职业天花板。我面试过很多人,其中一些来自创业公司的成员,有几种遭遇:

  • 自己好学,缺乏专业引导,方法上不太对,能力会有缺陷,特别能表达,但落地能力不行,或者落地能力不错,但不会表达

  • 自己好学,勤奋,却处于被动做事情状态,团队一年换一个,换了多个团队,在HR过简历这关就被PASS,更谈不上面试了,因为被动,能力结构不稳定,团队不稳定,用人有风险

  • 自己好学、勤奋,方法也对,但团队太小,资源太少,因资源受限,没办法落地,所以想法没办法验证,拿不出结论,最后没成果,没做出什么成绩出来,自己想拿要数据,连数据支持能力都缺失,工作几年说不出成果会有比较高的用人风险

所以去一个创业团队,一个小团队,必须想清楚,需要做明确客观的判断,不过找第一份工作的时候,通常很难有客观的判断力,对事情的洞察力还不够强。如果没有这个能力判断,那么,寻找国内强大的团队也不难,国内有一些红红火火、资金流很不错的大公司,选择大公司实际上很容易选择(但进去并不容易),放眼过去都是大公司,流行产品,我会建议选择大公司,在大公司中的选择成长型团队。

如何判断这个团队,我建议从这几方面入手,这个团队的主管背景、成长经历、这个团队的项目关联方、项目的成长空间、与整个大公司的关系、在公司中的份量。

例如,大公司的APP有10个,头部产品有2个千万日活级别的,中间5个百万级别,面试的团队是百万日活级别的,那么就很清楚,这个公司运作过两个成功达到千万级别的产品,你的百万日活产品首先在公司的地位不一定很高,这个app肯定是在快速迭代,寻求突破,这个公司的老板肯定需要每一个app都达到千万级别,以头部产品为标杆,成长空间很明显,这个公司的显性天花板也特别明显,千万日活可能是天花板。

拿网易云音乐为例,这个APP可以说是网易系APP中头部产品,这个产品自己在不断创新高,作为头部产品,在公司内,是地位很高的,资源丰富,人才济济,所以进入这个团队的难度是很大的。

头部产品也拉高了整个公司的评判项目大小、产品好否的天花板,在公司内部,决定了对产品、项目:“大、小、好、坏”的定义头部产品形成的价值观和方法,会影响其他产品,成为公司的标杆,所有公司内其他产品的“大”与“小”,除了要放在市场上做对比,还有很重要的是与头部产品进行对比,毕竟所有公司内的产品团队,用的是公司内的资源,要知道,每一个公司的资源都是有限的。

那么回到选择工作的问题,选择有头部产品天花板极高的产品,是一个选择方向,这决定了当前公司条件下,你做到最好,可能达到的高度,当然整个市场的需求在变化,公司的头部产品和公司本身也在不断变化。


2、开始写简历吧

简历首先是传达信息,一张A4纸张,最快速地吸引到对方注意,让对方快速地了解到你的优势,让对方举起电话,约你来面试。

整个面试过程中,突出自己的优势,如何介绍自己,对问题对答如流,也取决于准备这份简历的整个过程,如何让人发现你的亮点,解决对方担心你某些方面能力的缺陷,让对方信任,认可你。

我看简历,关注简历的格式,是否简单,清晰,比下面这两份简历,很模糊,大家先感受一下:


即便模糊、缩小后,还能判断出格式好坏

以上图左边的简历为例:

优点:重要的经历放在前面

缺点:间隔太大,不注重阅读效率;第一页没重要信息,并没有突出成果,数据、成果没有强调标明;第二页面文字密密麻麻,又没有很好的分段,看起来极累;第三页信息量很少,但多了一页;整份简历用了3页,阅读效率很低;更多描述做了什么,不会突出自己的成果;过多描述经历,没突出自己的优点。

通过这份简历能看出什么?

整体来说,这个人更注重做了什么,不够注重表达成果,不算是很结果导向;表达自己的经历,留给别人判断,所以对自己的能力希望交给别人来判断,自我认知及整个行业的能力层次概念不够清晰,可能没有明确的职业规划路线。

这个人如果做产品经理或者运营,他的平面表达能力、信息表达效率是有问题的,可能在其他能力方面突出,但需要问才能说出来。

以上图右边的简历为例:

优点:只有一页,效率很高;内容饱满,重要信息红色突出;

缺点:对齐方式不太好,还是不够强迫症,对设计视觉要求不够高;

通过这份简历可以看出什么?

整体效率很高,如果让他汇报工作,会很简洁重点突出,具备这种重点突出思维的人,在多个事情做轻重缓急排序时,能拿得准;另因为重点突出,加红,表达自己的优势和数据反馈方面,更注重工作的成果、结果表达。这对结果导向的团队来说是非常有吸引力的。

这个人如果做产品,设计上比较欠缺,但结果导向明确,注重事情结果,而且简历相当简洁明了,是照顾到阅读简历感受的。

所以这两个简历,我认为右边的好很多,更注重结果,突出要点,简洁。

下面再看一个介绍某段经历的案例,自己YY一个例子:

2019年 XXX公司 产品经理主管

1、发起XX项目,成为公司核心产品,支撑公司XX%收入

在XX公司XX团队,作为产品经理 ,通过了解公司的业务背景,目标是XXX,主动调研,主动发起了一个XXX项目,争取项目人员XX人,在X月内,产出了一个XXAPP,这个APP的次留存率XX%,超过同行业水平,最终这个APP在没有市场推广的情况下,获得了推荐、用户口碑极好,有XX用户主动分享给,占比公司所有产品日活XXX,收入XXX,成为公司龙头产品。


分析一下:

1、发起XX项目,成为公司核心产品,支撑公司XX%收入   -  这个大标题,这么写很明确,发起XX项目,代表主动性、成为公司核心产品代表地位、支撑XX收入代表结果

在XXX公司XX团队,作为产品经理    -  这是背景,帮人了解你的地位  

通过了解公司的业务背景,目标是XXX,主动调研,    -  主动了解业务,理解目标,主动调研,强调主动性,很省心,主动

主动发起了一个XXX项目,争取项目人员XX人,在X月内,   -  强调得到人力支持,强调主动发起,在X月内,强调速度,执行力

产出了一个XXAPP,这个APP的次留存率XX%,超过同行业水平,最终这个APP在没有市场推广的情况下,获得了推荐、用户口碑极好,有XX用户主动分享给,占比公司所有产品日活XXX,收入XXX,成为公司龙头产品。  -  这一段是结果、数据、与同行的数据对比,有市场意识,熟悉行业,有比较清晰的结果,另外在表达这个成果时,有大小概念,用公司收入比例,公司地位来表达所在环境、行业环境下这个产品的地位。

这个描述基本符合STAR法则,STAR是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项缩写。如果你不知道如何写自己的经历,可以参考一下这个法则。

所以这是一套很完整的法则,帮别人理解你是主动的还是被动安排的,主动性如何,如果是被动安排的如何理解这个事情,对这个事情的重要程度及解决方案如何,中间遇到困难如何解决,再到最后的产出如何。

我再举一个反面例子:

XXX公司,公众号运营 2017年~2018年

发布过《XXXX》文章《XXX文章》,都达到10万+阅读量

这种描述,我是有极多疑问的:

  • 首先为什么你在这个公司做这个事情?

  • 文章是你主动发起的,还是主管想好安排的?

  • 这两个文章,是你发布了多少篇,然后才产生的?

  • 发布了100篇的其中两篇,还是只发了两篇?

  • 10万+在这个公司的公众号是什么水平?

  • 是平常水平,还是平时只有几百,你做到了10万+?

  • 这个公众号本来粉丝多少?

  • 有没有其他因素影响这个结果?

这种没有交待情境任务行动的描述,是很难看出这个人能力的,没办法判断,只能靠问,在不断的沟通中才能明确这个人的能力,这种面试过程和看简历的体验是不好的,所以这样写简历其实是不行的。除非面试官没有判断力和面试经验。

另外,传简历建议用PDF格式,不要用word格式,因为word格式在邮件、微信这些渠道打开比较麻烦,格式错乱,影响阅读,尤其手机打开会很多兼容性问题。

也许还不清楚我在说什么的话,我再说明白些,实际上简历格式及上面表达什么,能写到什么程度,并不在写的过程而在写的人是一个怎么样的人,简历只是在表达自己,自己是什么,结果写出来就是什么。一个人的价值观,对自己的职业规划及对事情的认知程度,做过多少有结果的事情,对结果关不关注,都会影响简历的产出,如果你是一个行事有规划、结果导向、表达信息时逻辑清晰的人,一定是知道如何站在面试者的立场清楚表达自己的。

如果你对自己的认知不清晰,对简历没有任何头绪,当然这篇文章的思考逻辑,也许还是能帮到你的。

也许还可以看看我之前写过的文章:

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